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本书系统讲解创业者怎样选择合伙模式和选择优质合伙人的方法。从股权分配的原则，讲述股权分配的制度建设，重点讲解非上市企业上市前股权激励的“五定原则”，并对虚股激励与实股激励的区别、期权与股权的差异分别进行了详细介绍。本书适合企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员阅读。
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3个月前 (07-13) 40浏览
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在激烈的商业竞争中，那些能够创业成功并实现可持续发展的企业，都是基于其独特的商业模式才赢得了生存空间与丰厚利润。如何设计商业模式才能如市场中的那些胜出者一样，形成竞争对手难以复制、无法超越的核心竞争力？ 《低风险商业模式设计》从风险因素、设计要点、价值主张、维度攻击、极简原则、创新途径、利润来源以及实践测试8个角度入手，为企业商业模式创新提供了完整、明确的……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 26浏览
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本套装包括：《管理赋能：沃顿商学院广受欢迎的高级管理课》、《一线总监的10堂领导课》、《斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课》、《麻省理工商学院最具影响力的商业哲学课》、《哈佛商学院最贵的高管培训课》、《伦敦商学院最有价值的管理课》
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3个月前 (07-13) 47浏览
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体验式营销是比较被推崇的营销方式，但是，体验并不一定带来消费。很多客户仅仅是品尝、试用，占个便宜；更有很多高档的消费，由于推出免费体验之后，资源与服务跟不上，使得消费者们并没有享受到“高档”而怨声载道。针对企业对体验式营销的认识不当、实施误区、实施中产生的问题，作者根据多年的营销策划经验创作了本书，从企业营销方式难合客户心理的症因、消费者的体验心理、体验营……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 25浏览
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本书是目前唯一微信5.0 以上版本公众账号运营指南书，由微信领域最具实战经验与影响力的作者团队凝聚智慧、远见、妙想联袂呈献，领先与落地的知识内容将迅速打开微信商业赢利之路。
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3个月前 (07-13) 43浏览
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中国传统管理学包括治国学和治生学，这两大系统及其子系统积累的学问极其浩瀚，形成独特的管理文化。不同方面的管理知识各有特殊性，其基本指导思想又有共性。本书试图将其中一些有科学意义的共同要素作初步的探讨。
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3个月前 (07-13) 39浏览
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在不到5年的时间里，拼多多经历了奇迹般的发展。那么，在这个新生代电商平台上，中小卖家应该从哪些方面做好运营，取得实效呢？
《拼多多中小卖家运营实战：店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧》从产品页面设计、标题设计、市场环境与数据分析、免费和付费推广、报名参加活动、提高客服转化率等多个不同的角度，结合实践，翔实且生动地讲解了拼多多的运营方法。总之，《拼多多中……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 37浏览
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本书解读当前经济政策以明晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇，帮助企业重新审视自身的商业模式、重新设计商业模式使企业更好地利用自有资源和外部环境，实现从以企业为中心转变到以用户为中心、以成本为导向转变到以价值为导向，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现在现有条件和资源下创造利润。本书作者周祺林根据自己多年的实践……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 44浏览
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本书从现代企业培训与开发管理实践入手，详细介绍了培训与发展体系构建、培训需求分析、培训计划制定、员工培训分类、培训课程设计与管理、培训师培养、培训活动选择与执行、培训评估系统设计、培训评估标准制定、培训效果评估方法、培训制度建立与推行、员工技能开发与职业发展等人员培训与开发工作中的禁忌，分析企业培训出现失误的原因，并给出了有效的解决之道，既有一定的理论指导……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 51浏览
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正如20世纪七八十年代产品制造一样，21世纪，产品研发是关系企业能否持续生存的主战场。针对中国企业研发管理的现状及问题，本书作者结合十余年大型企业的研发工作经验和六年的专业咨询经历，提出目前中国企业研发管理问题的系统性解决方案。该方案认为，产品研发要建立系统化的产品需求管理机制、高效的产品战略规划体系、产品投资决策评审机制、高效产品研发组织、产品研发流程、……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 29浏览
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