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作者在多年咨询、培训和入驻研究中小制造企业的过程中，深感这些企业在经营和管理工厂上难以抓住价值产出的关键、也缺少有效的方法和工具，从而导致企业发展迟缓，甚至是走向衰败，为此作者梳理出了制造企业工厂管理的6个关卡，并进行详细阐述。
第1关：计划经营，谋全局者胜。第2关：设计驱动，从源头做提升。第3关：质量管理，管了就会优。第4关：现场制造，价值的源泉。第5关……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 47浏览
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作者结合自己20多年的润滑油从业经验，通过本书解答了品牌打造期间各种各样的问题。包括公司起名、股份合作、商标注册、包装设计、卖点提炼、单页设计、价格拟订、招商政策、渠道拓展、品牌宣传、终端推广、门店运营、人员管理、市场运维等，帮组小微企业，迅速成长为知名品牌，在行业拥有自己的一席之地。
我们的理念是“从0到亿，只需3年”，即使你只有5-6位销售，看了本书，……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 34浏览
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连锁药店是药品流通的终端市场的重要组成部分，在国家坚决推行医疗改革的大背展下，“医药分开”是必然的趋势，药品零售连锁企业承担着“破局”的重任。连锁药店应该如何借助资本之力进行市局?应当采取怎样的布局模式?应当如何实现传统零售业务的转型?应当如何依据自身企业的属性建立与众不同的药店生态图？
未来，中国药店市场将进入加速发展阶段，本书分析了连锁药店崛起的原因，……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 27浏览
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本书首先从经销商的角色认知出发，洞察厂商合作的核心，接着从经销商与厂家合作面临的实际困惑入手，阐述经销商如何选择经营方向，以及如何主动与厂家做好日常管理对接工作，系统地从经营理念、经营设计、管理提升三个层面为经销商提供切实可行的思路和方案，主要有以下三个版块的内容，共分为三篇：
（1）经销商的本质
本篇将从经销商的角色认知和生意本质入手，提出经销商应有的厂……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 53浏览
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这是第一本系统阐述经销商公司化运营方法体系的著作。
这是作者从十几年来丰富的营销咨询实践中提炼出来的专著，既有完整的理论框架，又有实操的方法体系；既能帮助经销商提升公司化运营能力，又能帮助厂家更好地帮扶经销商。
本书是基于一个商贸公司从成立开始，按照公司化运营原则提炼出来的实施步骤和关键环节，涉及经销商“定战略、搭班子、带队伍”的方方面面。为了便于经销商理……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 42浏览
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凡事皆有套路，做品牌也是如此！
大众市场很大，但竞争激烈，那不属于你！
中小企业与其做多数人的第N种选择，不如反其道而行，让品牌成为少数人的第一选择。
中小企业应聚焦核心受众人群，通过分析接触点，找到多种途径影响其选择，培育出自己的种子客户。
服务好他们建立口碑，就能让这个“小众的第一选择”带动跟风消费，由小众走向分众，再走向主流，从而建立强势品牌。
本书……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 46浏览
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本书专门针对创业公司进入“首次扩张增长期”所写。书中，以“8shoes扩张法则“为思考框架，帮助处于这个阶段的创业公司，以及以创业公司形式孵化的变革型项目做出清晰的战略选择。
8shoes扩张法则，帮助了超过500家创业公司在首次扩张期取得了成功，从而让企业进入平稳发展期，持续获得市场份额、业务利润并积累企业知识，提升公司的竞争力。
为创业公司持续扩大规模……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 127浏览
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创新与人才已成为中国企业持续成长的新驱动力，如何激活个体价值创造动力，并且为个体价值实现提供赋能平台，是企业寻求新繁荣之道的核心命题。
人才管理需要认知与思维革命。如何重新认知人、感知人、响应时代和人的新需求，进行机制创新和价值管理，为个体赋能，经营人，成就人？本书将会给你答案。
本书内容主要来自《华夏基石管理评论》杂志2016—2020年原创文章精选，华……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 50浏览
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本书是《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》一书的续作，与前书互为补充。本书内容来源于实践思考，回归实战逻辑，前瞻性研析行业问题，系统化构建营运体系，既具独到的顶层设计思维，又有复合的操盘施行方略。全书遵循以简驭繁的原则，以通俗明了的篇章结构和行文方式与读者沟通所感所悟和实务精要。
本书从“行业发展”“战略经营”“操盘策略”和“实战推进”等环环相扣的四……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 31浏览
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想要让潜在客户转化为客户，首先就要学会问对的问题。即使产品和服务再如何质量上乘，无法解决客户痛点、满足对方真实需求，也还是无法达成销售——错误的接触方式，错误的接洽对象，不合时宜的补充信息，隔靴搔痒般的闲谈，都有可能让沟通流于形式，无法产生效益。
现在就来学习正确的提问方式，成就业绩，从提问开始。
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此站大部分下载链接网盘和谐了，……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 39浏览
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