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《超越极限》-弗雷德蒙德·马利克

《超越极限》-弗雷德蒙德·马利克
内容简介: 极限是自我管理和组织管理中不可回避的一个话题,本书的中心主旨是探究我们应如何通过正确的管理方式和良好的自我管理来超越个人极限,敢于去尝试一些看似不可能完成的事情。高效能人士能做出非凡成绩的关键在于其行为方式。 在这本书中欧洲管理大师马利克分享了自己面对挫折与危机的心路历程,总结了超越极限和关键决策的人生智慧,告诉你如何告别平庸,超越极限,从而更好地体验活力……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 43浏览 0个赞

《华夏基石管理评论 . 第五十四辑》-华夏基石管理咨询集团

《华夏基石管理评论 . 第五十四辑》-华夏基石管理咨询集团
内容简介: 为中国企业成长导航,真问题,真方案,真落地。传播国内外先进管理理念与优秀实践成果,并推进在中国管理实践中的运用;不断总结、研究中国管理实践,提出了一系列对中国企业具有实际意义、原创性的管理方法与工具,为中国企业健康成长导航。 下载地址: 此站大部分下载链接网盘和谐了,在新的网站更新维护。新的电子书网址:https://www.mq59.co……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 58浏览 0个赞

《平台生态:价值创造与价值获取》-罗珉

《平台生态:价值创造与价值获取》-罗珉
内容简介: 本书以两个视角为基础:组织与价值创造。 首先,本书研究中观层次组织层面的平台与平台生态系统的组织形态,指出了在软件平台生态系统和非软件的消费类平台生态系统中,厂商组织之间的竞争已经从产品竞争转到平台竞争,或者说是平台生态系统之间的竞争,因而时代呼唤新的价值创造与价值获取模式,对平台生态系统需要不同的经营与管理思路。 其次,本书强调新的价值创造与价值获取模式……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 52浏览 0个赞

《白酒营销1:中小酒企操盘与崛起》-徐涛

《白酒营销1:中小酒企操盘与崛起》-徐涛
内容简介: 本书作者结合自己二十多年的白酒从业经验,从市场出发,以实战为主撰写本书,对行业进行深度分析和解析。 本书主要分为两大部分,实战思考篇与操作方法篇。 在实战思考篇中,重点介绍了白酒品牌突围之路、白酒行业的品类营销趋势、区域市场破局全景解析、光瓶酒操作案例分享、区域市场破局实战分析、解密了白酒行业品牌买断运营、后危机时代下酒类企业的营销创新及酒企案例等内容。 ……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 44浏览 0个赞

《制造业营销外贸网站建设》-宋金亮

《制造业营销外贸网站建设》-宋金亮
内容简介: 中国拥有700多万家制造企业,是不折不扣的制造大国。但目前,国内制造企业的国际营销水平一直处于相对落后的阶段,尤其是中小企业,对外推广大多依赖于B2B平台,极少建立专业的营销网站。即使企业有心去做英文网,内容也往往是东拼西凑、粗糙混乱,或华而不实、空洞无物,营销性更是无从谈起。 笔者深耕于网站营销策划的一线,独立策划过上百个不同行业的外贸网站,熟知制造企业……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 61浏览 0个赞

《重新想象组织》-彭剑锋

《重新想象组织》-彭剑锋
内容简介: 如果没有通过变革推动企业持续进步,企业无法拥有核心能力,就会发展缓慢,甚至停滞不前,组织的自发演变趋势就会显得混乱不堪,使企业逐步走向消亡。 企业如何通过组织变革学习新的能力,逐步进化,向组织自发衰亡的趋势说不,通过建设组织结构,不断提升管理能力,积淀组织的核心能力,为战略目标的实现打下坚实基础,从而找到成长之道,使企业可持续发展?本书将会给你提供答案。 ……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 37浏览 0个赞

《不读韩非子,怎么当老板》-王春强

《不读韩非子,怎么当老板》-王春强
内容简介: 老板最容易犯的过失有哪些?应如何从根本上规避这些风险?为什么修养要从自身欲望入手?欲望是如何导致祸患的?老板应如何走出“孤家寡人”的理性局限?为什么说独知能力是老板决断力的基础? 本书可以视为一门“老板管理学”。因为韩非子全书的论述,基本是站在君主立场展开的,作者在重构中进一步突出了君主立场的视角,因此,从如何管理组织、管理人、管理任务这些最内核的内容的角……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 55浏览 0个赞

《公域引流 私域经营:这样经营用户关系》-王庆云

《公域引流 私域经营:这样经营用户关系》-王庆云
内容简介: 求生存、谋发展、反脆弱,“公域引流+私域经营”已经成为了企业的营销标配和组织的基本功。 本书致力于为大中型企业提供私域建设的顶层和全景式框架,以更本质底层、更宏大视野、更系统思考为特色,探索不同业务特性可能适配的不同私域模式。 本书从“道(基本原理)、法(具体打法)、术(核心手段)、器(相关平台)、例(典型案例)”五个维度展开阐述,以方便大中型企业对自身的……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 45浏览 0个赞

《快消品产品开发方法:打造快消爆品》-张荣举

《快消品产品开发方法:打造快消爆品》-张荣举
内容简介: 本书重点在于从消费者(客户)需求痛点、倒推产品属性、进行定位、制定价格、推算成本及制定概念与卖点等核心难点,将理论和知识进行落地,提供整套实战性的思维、方法、技能和工具,直接带有表格及公式,一看就可以直接上手。 本书作者从一线产品人做起,在快消品开发领域摸爬滚打20年余年,带领团队培训了无数名专业技能人才,并钻研出一套可行的方法,让你破解产品创意和点子。通……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 47浏览 0个赞

《学习型管理:培养领导团队的A3管理方法(珍藏版)》-约翰·舒克

《学习型管理:培养领导团队的A3管理方法(珍藏版)》-约翰·舒克
内容简介: 本书旨在帮助读者从解决问题的过程中学习,培养创造性解决问题的能力。丰田的巨大成功有很多关键因素,最重要的恰是这家公司知道如何去学习。本书不仅条理清晰地解释了为什么A3观念是丰田管理体系的核心部分,而且阐述了如何通过不断创建A3来培养精益管理人才。A3更多的是一种创意、计划、解决问题和建立新思考方式的标准化作业。A3可以用在很多方面。最多的用途是用来发现问题……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 62浏览 0个赞