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该书主要阐述：OTC营销首先从渠道策略入手。以前，掌控渠道就能产生销量，近年大家都明白，掌控渠道只是为了更好的掌控终端，服务客户。渠道的“水库理论”告诉我们，一级商是水库，旨在帮厂家调控货源“旱涝保收”；二级商是水管，起分销作用；三级商是终端，是水龙头，直接服务顾客。只有水龙头拧开了，才能把货物从厂家到水库再经水管顺畅的到达顾客手上，形成良性的循环，生生不……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 20浏览
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本书内容包括自我角色的心理认知、产品组合的心理优化、客户消费的心理解读、赢得客户的心理指导等。
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3个月前 (07-13) 37浏览
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《广东省物流业发展报告（2012-2013）》主要反映的是2012年度广东省物流业的发展情况，主要通过将广东省各市的具体情况一一呈现出来，同时也提及2013年全省各市各业物流业发展的方向及措施，是一本总结上年，展望下年的报告书，对今后物流业的发展具有一定的指导作用。
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3个月前 (07-13) 38浏览
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随着金融全球化发展，出现了“商品金融化”趋势，传统的“加工制造”产业模式逐步向“金融制造”产业模式转变。
基于产业链理论，本书主要研究期货公司如何服务大宗商品产业客户，分析我国农产品类、油脂油料类、能源化工类和有色金属类期货上市品种，明确不同产业类型的企业所需要的差异化服务，分别阐述处于产业链上游、中游和下游的企业所需要的期货服务及相应模式。
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3个月前 (07-13) 46浏览
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在移动互联时代，企业只有拥有了爆款，抢占第一的位置，才能为企业带来销量，赢得生存空间。
一个爆款就能养活一家企业。在此背景下，企业比任何时候都需要爆款。那么如何打造爆款就成了每家企业都要深入思考的问题。
企业必须精雕细琢机制的产品，并围绕核心产品打造配套的营销模式，通过扎扎实实的落地实施，才能获得消费者的青睐，培养消费习惯，强化消费体验。本书稿围绕如何打造……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 41浏览
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这是一本员工管理类图书，是一本适合企业对员工进行培训和管理的读本。本书围绕“撸起袖子加油干”这一主题展开具体的叙述。企业欢迎的是能真抓实干、脚踏实地的实干型员工，要想成为受企业欢迎的实干型员工，可以从以下八个方面去努力：
想干事：记住，你是在为自己工作。
敢担事：勇于承担工作的责任。
干对事：带着脑子去干，效率才能更高。
马上干：立马动起来，行动最重要。
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3个月前 (07-13) 39浏览
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首先恭喜你，成为一名新的中层管理者，跨过了事业腾飞的重要门槛。跨上这个台阶只是开始，新中层从小白到优秀要面对和克服诸多“坎”。面对新问题、新挑战，心理和能力上的充分准备和成长，是新中层跨坎的重要保障。
本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发，对中层管理者在角色转换、思维转换上可能遇到的困难做了总结，提出可资借鉴的方法；深入剖析中层管理者要面对的社交、……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 34浏览
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一刻千金萃经验，一课千经传经验。
课程是载体，经验是内容，每一次萃取都是在为传承做准备，但只有好“课”才能让学员学完全“程”，只有好“课”才能让组织愿意持续进行内部传“承”。
一课千经，好课都要承载各种好经验；一经千萃，每个内容都要历经多次迭代，这样才能开发出“课上人人爱”“课后人人用”的好课。期望每个读者通过本书都能学会如何做到“一课千经”，都可以开发代……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 36浏览
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销售是一种供给与需求的强链接。如何通过销售使客户更成功，不仅仅是销售人员的技巧与知识的提升，还要取决于销售人员的思想，感觉，态度，价值观，目标，策略……
作者通过本书洞察了销售力的7个方面，并详实阐述了各种销售力要素，有效的提升销售能力，并实现销售价值。
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3个月前 (07-13) 37浏览
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企业经营的根本目的是健康可持续地盈利，但是企业里面有人负责收入的管理，有人负责成本费用的管理，然而除了总经理和董事长外，没有人对利润负责。可是，如果董事长和总经理不知道如何设计利润，更不知道如何设计健康可持续的利润，那么企业往往经营一段时间就会陷入瓶颈，发展停滞，甚至遭遇致命的危机。
本书从DBOE设计健康可持续的盈利目标、盈利体系的运营、盈利风险体系的架……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 37浏览
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