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《商业设计：通过设计思维构建公司持续竞争优势》这本书中，罗杰·马丁提出了一种全新的思维模式，人们完全可以通过运用该模式来有效平衡新知识探索活动（创新）和现有知识开发利用活动（效率），从而有规律地实现突破性成长，持续为公司创造商业价值。
“设计思维”旨在加快知识进步的速度，有效推动知识从谜题（一个无法解释的难题）跃升到启发阶段（一个指导人们寻找解决方案的经验……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 35浏览
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本书从私域顶层架构、实操方法、案例剖析等多个方面，全面赋能品牌快速且系统地掌握三大类私域，即直营型C私域、分销型B私域、线下实体店私域。本书把做各类私域的关键环节，包括如何准确地找到核心商业问题、如何高效地获得私域的初始流量、如何提高转化率、如何提高单客价（非客单价，本书会有详细说明）、如何挖掘和培养VIP会员（大客户）与B（分销者或代理商或加盟店）都做了……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 25浏览
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21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。成为伟大的企业必须拥有强有力的供应链体系，以确保整条供应链上所有企业共创价值。
而中小企业融资难、融资贵则是影响供应链发展，乃至全社会发展的主要障碍。
供应链金融横跨产融两大领域，已日渐成为解决中小企业融资难、融资贵的重要手段。
供应链金融的实质是发现中小企业的信用和共享供应链的核心企……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 48浏览
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本书在总结全球及中国软件产业整体发展概况的基础上，从行业发展、企业运营、重点区域、重点城市、特色园区、政策环境等多个维度对中国软件产业发展进行剖析，并对2020年中国软件产业发展趋势进行展望。全书分为综合篇、行业篇、区域篇、城市篇、园区篇、企业篇、政策篇、热点篇和展望篇共9个部分。中国电子信息产业发展研究院注重研究国内外软件产业的发展动态和趋势，持续发挥对……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 46浏览
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本书是为了适应应用型高校财会专业教学改革的需要，以“学科教育与职业教育”相融合为指导思想而组织编写的。本书最大的特点是将“成本会计”与“管理会计”这两门课程统合起来，繁简适中，言简意赅。以制造业传统的成本核算为主，以其他行业成本核算为辅，重点介绍了成本管理会计导论、成本与费用的归集与分配、品种法和分批法、分步法、成本性态和本量利分析、变动成本法、作业成本法……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 26浏览
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通过绩效管理对员工工作进行公正合理的评定，是激励员工高效工作的法宝。本书一方面系统地讲解管理的本质、管理者在执行中的角色定位，给管理者呈现完整的管理导图，另一方面还将结合工作实际，通过案例分析、模板表单、思考与练习等形式向管理者们提供具体的思路、方法和工具，尽可能地运用通俗易懂的方式以将枯燥的管理知识转换为实用的管理技能，从而推动组织管理升级，更好地帮助组……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 42浏览
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德鲁克曾经说过：当员工缺少努力的诱因时，一个很大的可能就是员工看不到或者看不清他们的努力与绩效评估和所受到的奖励之间的关系。
作为带领员工实现组织目标的各级管理者，必须学会利用各种激励手段，不断创造各种诱因，使员工始终保持努力工作的激情。作者结合自己近20年的咨询经历，从员工激励理论、员工激励手段（物质激励、成长激励、精神激励）、员工激励方法、员工激励高效……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 38浏览
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《旅游资源学理论与实务》共分十章，主要内容有：旅游资源的概念和特点、旅游资源学的研究对象与研究方法、旅游资源的成因和分类、自然旅游资源分述、人文旅游资源分述、旅游资源分区、旅游资源调查与评价、旅游资源开发、旅游业可持续发展与旅游资源保护等。
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3个月前 (07-13) 45浏览
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这是一部从原理、方法和实战3个维度全面讲解场景化设计的著作，它将让我们在产品设计和运营的过程中真正理解并做到以用户为中心。场景化设计是以用户为中心的底层逻辑，以用户为中心是产品和运营的灵魂。本书是作者超过15年产品经验的总结，书中首先分析了用户场景和业务场景的要素和原理，然后总结了发现场景的4种方法、设计场景的4种方法、运用场景的3个步骤，以及场景化设计在……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 33浏览
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一个领导者如果要做好战略，就需要先带好核心团队；如果要带好核心团队，就要明确自己的角色定位并确定自己的能力能够很好地影响他人。这需要一个人首先能够管理好自己，并确保自己是一个有愿景、有目标能拿到成果的人，如果要管理好自己就需要自己内在和谐安稳，如果要内在和谐就需要先处理好自己的情绪，如果要处理好情绪就需要回归自己本来的觉性，如果想要回归觉性，首先就要能够从……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 27浏览
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