内容简介:
本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。
这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更为企业提供了绩效考核与薪酬激励整体解决方案。
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admin
3个月前 (07-13) 37浏览
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内容简介:
在大众创业的热潮中，少数人成为创业英雄，大部分创业者创业失败。本书作者访谈了百余位创业者，通过真实的一手资料去发现隐藏在翻盘背后的新逻辑，颠覆传统认知。本书提供了大量创业失败者逆风翻盘的案例，也反思了很多创业者创业失败的原因。从创业失败者和失败的创业项目上，每个人都可以获得诸多启发。值得一提的是，本书向读者提供了“反败三角模型”和“创业者胜任力模型”，助力……继续阅读 »
admin
3个月前 (07-13) 87浏览
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内容简介:
《今日头条、抖音、火山、西瓜视频运营一本通》包括12章专题内容、160多个干货技巧，从账号运营、内容打造、粉丝引流、带货卖货、流量变现等角度，帮助读者轻松掌握今日头条、抖音、抖音火山版以及西瓜视频等平台中媒体运营技巧。
本书是今日头条、抖音、抖音火山版以及西瓜视频等平台中媒体运营的必备指南，全书从平台规则、吸粉引流、电商带货和变现技巧等方面，介绍了很多极具……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 43浏览
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内容简介:
本书介绍了人力资源量化管理的具体实践，量化分析的具体工具和表单，量化呈现的具体方法，共包含十章，可以分为三个部分。
第一部分为第1—2章，介绍了量化管理的概念、人力资源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的体系。
第二部分为第3—7章，按照人力资源管理传统的模块划分，分别详细介绍了招聘配置、绩效管理、培训发展、薪酬福利、员工关系等领域的量化管理方法。
第三……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 34浏览
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内容简介:
这是一本指导企业科学地规划、实施和管理RPA应用的实战性著作。核心内容围绕RPA实施的全生命周期展开，全生命周期包含发现与规划、需求调研、流程详细设计、流程开发与测试、验证与发布、运维与评估、迭代与退役7个阶段，详细讲解了每个阶段的工作内容、方法、规范、要点、交付物，能手把手教读者将RPA应用正确落地，并提升RPA运营效率。
除此之外，本书为完全没有RPA……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 41浏览
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内容简介:
随着技术、工具和商业策略在过去几十年来的发展，市场营销也经历了四个重要发展阶段。接下来，在第五阶段中发生的一切，将不是一场进化，而是一场革命。几乎所有与当前营销方法相关的事情，包括品牌本身的概念都需要重构。作为全球知名品牌万事达卡的首席营销及传播官，作者分享了企业取得成功的营销新方法。《量子营销：引领未来的创新营销法》面向所有商业人士，帮助他们快速了解市场……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 39浏览
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本书以《会计法》为准绳，以《企业会计准则》和《企业会计制度》为依据，全面系统地阐述了会计的基本理论、基本方法和会计核算程序。其中，着重介绍了会计核算的各种专门方法，又概括性地阐述了会计相关指标分析及会计工作管理，由浅入深、循序渐进地让初学者熟悉和掌握会计基础知识。
本教材的内容包括总论、会计科目与账户、复式记账、借贷记账法的应用、账户的分类、会计凭证、会计……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 35浏览
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本书内容包括流程改进和问题解决能手的的好习惯、应该知道和规避的坏习惯、流程改进和问题解决能手的的训练方式、流程改善模式的局限性。具体共有六章，分别是问题解决能手的10个习惯、 坏习惯之门外菜鸟 、坏习惯之新手误区、习惯养成及领导力、看清现实——来自组织的约束、看清现实——思考的局限。
本书面向职场新人和新晋管理者，针对流程改善和问题解决，区别于常见的方法论……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 22浏览
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本书借用阿里巴巴”三板斧”的结构，把赋能这个话题拆成了三大部分、九个细分话题。其中，腿部三板斧，讲的是赋能的专业能力，包括课程、师资和系统三个话题。腰部三板斧，讲的是赋能的策略思路，包括结网、造场和共振三个话题。头部三板斧，讲的是赋能的组织价值，包括拉通、杠杆和闭环三个话题。本书从腰部三板斧开讲，首先把策略讲清楚，然后在策略背景下讲专业能力的问……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 21浏览
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华为1992～2019年增长八千余倍并且增效十倍的历程，是全世界企业史上珍贵的史料。“拉通”是其横向底层逻辑和密码，是对精益和敏捷等运营管理理论的集成创新和应用突破。本书作为“十倍增效增长”三部曲之一，还原了这段历程，建立了一套标准（共分九级）来评判经营管理的真实水平，帮助企业对号入座并牵引后续变革；可复制的“五通”方法论——悟通、打通、穿通、弹通、拉通，……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 42浏览
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