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鲁南制药的前身郯南制药厂于1968年成立。到1987年，药厂利润几乎为零，一度濒临倒闭。赵志全自那时承包药厂后，在27年间带领鲁南制药持续发展，最终鲁南制药成长为一家年产值60亿元，位列中国大企业集团竞争力500强，集中药、化学药品、生物制品的生产、科研、销售于一体的现代化综合制药集团。
本书系统梳理了鲁南制药的发展历程，总结了企业家赵志全在鲁南制药的成长……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 37浏览
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《回顾活动引导：24个反模式与重构实践》分为3部分24章，分别从结构、规划和人这三个维度来破解回顾活动中存在的顽疾，阐述了如何通过回顾活动来提升个人和团队绩效。《回顾活动引导：24个反模式与重构实践》可以帮助引导师提高技能，训练观察力和同理心，以顺利推进精益、敏捷和DevOps等方法或流程。
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3个月前 (07-13) 32浏览
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《敏捷领导力：团队成长工具箱》针对敏捷领导力框架，阐述了如何提升四大技能，运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例，书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学习时间、验证学习栏、习惯矩阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。
《敏捷领导力：团队成长工具箱》适合中层管理人员阅读，是帮助团队保持持续动力和效……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 41浏览
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西方的管理学，诚然有其科学性，紧扣了工业文明的脉搏、把握了当时的时代潮流。然而，“橘生淮北则为枳”，拿一门植根于西方土壤中的学科来指导中国境内企业的管理实践，它能有多大效果呢？这些舶来的招数，运用到中国这片土地上，会不会水土不服呢？基于以上考虑，结合中国人的基本特性，切合中国的经济、社会以及人文环境，经过长期的积淀和酝酿，终于推出了现在这一套《中国人管理系……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 49浏览
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战略问题涉及企业发展的根本方向，具有影响全局的作用，战略篇筛选了企业宗旨与远景、经营战略、战略分析、战略实施、经营方针、经营计划管理等企业文案。信息是企业的神经网络，信息篇介绍了信息管理、信息沟通、知识管理、网站建设、网络管理等企业文案。进行人本管理，开发人力资源是企业赢得竞争优势的重要手段，人力资源篇涵盖了人力资源管理制度与程序、人员招聘、人力资源开发、……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 123浏览
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无论你是研究者还是专业人员，你是否常常对生产运作领域的许多关键性概念和术语感到似是而非，混淆模糊？其实，你本应该知道的更广泛、更清楚、更准确……但是，结果却令人遗憾！ 《最新生产运作精要词典〉从理解生产与运作管理、预测和生产计划、生产系统设计、生产系统运作、质量管理等五个部分汇总了生产运作领域的关键术语和概念，并对其进行了完整的专业性解释，为您快速学习和掌……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 44浏览
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俗话说，“工欲善其事，必先利其器。”作为中国企业的管理者和专业人士，只有真正掌握了适合本土企业使用的管理工具，做到利器在手，在处理各种问题、制定各种决策时，才能做到游刃有余，真正实现管理突破。经过多年实践探索，对于如何设计有中国特色的企业管理_丁具，如何改造国际先进的管理工具以适应中国企业的需要，都有丰富的经验积累，并致力于开发一套涵盖企业管理各个领域的中……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 30浏览
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俗话说，“工欲善其事，必先利其器。”作为中国企业的管理者和专业人士，只有真正掌握了适合本土企业使用的管理工具，做到利器在手，在处理各种问题、制定各种决策时，才能做到游刃有余，真正实现管理突破。经过多年实践探索，对于如何设计有中国特色的企业管理_丁具，如何改造国际先进的管理工具以适应中国企业的需要，都有丰富的经验积累，并致力于开发一套涵盖企业管理各个领域的中……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 42浏览
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20世纪80年代以来，新的管理思想和观点令人眼花缭乱，面对竞争和信息超载，你不知道读什么书？也缺少时间，但你想迅速提高你的专业技能，希望在同辈中出类拔萃；你更渴望全面分享世界一流的经营韬略和经验，把握胜出现实的成功捷径和起点。现在，《经理人浓缩书》让你用最小的时间，最轻松的方式，捕获最多、最新和最有价值的管理资讯……从20世纪80年代以来，全球商界一直笼罩……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 42浏览
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“质量是免费的。”国际著名质量大师克劳斯比如是说。“优秀的人才是免费的。”《优秀的人才是免费的：500强企业奉为圭臬的观念和法则》也同样开宗明义。事实果真如此吗？答案是毋庸置疑的。不可否认，聘用一个优秀的人才的确需要付出不菲的薪酬，但他们所做出的绩效却是普通员工的几倍，甚至几十倍。也恰恰是这些优秀的人才，才能够真正把企业送上一个又一个高度，从而在竞争中获胜……继续阅读 »
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3个月前 (07-13) 34浏览
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