关注公众号,找书不迷路

《新媒体内容策划》-IMS(天下秀)新媒体商业集团

《新媒体内容策划》-IMS(天下秀)新媒体商业集团
内容简介: 随着新媒体、电子商务等行业的快速发展,行业对相关专业人才的需求与日俱增。《新媒体内容策划》全面且细致地讲解新媒体内容策划的相关专业知识。 全书共分8章,分别是走进新媒体、内容策划、新媒体内容的形式与思维、新媒体内容制作的流程和方法、新媒体内容的生产与创建、新媒体内容的包装与推广、新媒体内容策划的发展方向和新媒体内容策划实战,其中第1~7章均包含基础理论知识……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 44浏览 0个赞

《财务数字化转型:大型企业财务共享服务中心运营实践》-任振清

《财务数字化转型:大型企业财务共享服务中心运营实践》-任振清
内容简介: 财务共享服务中心是一种创新的财务组织模式,需要建立完善的运营管理体系,确保业务的规范执行,保持组织的健康活力。本书作者结合自身多年实践经验,通过大量案例与读者分享实战项目的客户解决方案和收益,对财务共享服务中心运营的主要框架、应用现状、发展趋势和实践案例进行总结、提炼,帮助更多企业在数字化转型背景下做好财务转型及财务共享服务中心运营。本书可供大型企业的管理……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 35浏览 0个赞

《横向营销》-菲利普·科特勒,费南多·德里亚斯迪贝斯

《横向营销》-菲利普·科特勒,费南多·德里亚斯迪贝斯
内容简介: 科特勒晚年研究集大成作品,营销从纵向转向横向,从个体转向团队,从定式转向可变。 以定位、4P为核心理念的营销就是传统的纵向营销,特点是企业开发产品,营销促使消费者购买。但现在,有声势的营销不再是纵向营销,而是以跨界、融合、混搭为主导的横向营销:品牌联名、基于营销卖点开发产品、洞察消费路径的逻辑后开发产品。比如以跨界和融合主打的文创产品;以融合和混搭推动的网……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 19浏览 0个赞

《中国中小企业改制上市操作手册 2022》-上海市投资促进服务中心

《中国中小企业改制上市操作手册 2022》-上海市投资促进服务中心
内容简介: 在业界专家和专业机构的帮助和支持下,上海市投资促进服务中心(上海市中小企业上市促进中心)聚焦改制上市实务操作和相关政策,帮助中小企业了解中国多层次资本市场和海外资本市场的发展现状,帮助处于改制上市阶段或正在为改制上市犹豫、迷茫的中小企业明确上市目标,了解上市流程,并指导中小企业完善改制上市过程中的系列工作。 本书在2021版的基础上进行了修订,根据资本市场……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 45浏览 0个赞

《企业员工培训管理实务操作与案例精解》-谷力群

《企业员工培训管理实务操作与案例精解》-谷力群
内容简介: 培训作为人力资源管理过程中的一个重要环节,被越来越多的企业所重视。《企业员工培训管理实务操作与案例精解》分别从认识员工培训管理、企业培训开发体系的设计与运行、员工培训的需求分析、员工培训规划的制定、培训资源的开发与管理、员工培训效果的评估、新员工入职培训、企业管理人员培训、生产人员培训、技术人员培训、销售人员培训以及脱岗培训与外派培训等方面详细介绍了人力资……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 26浏览 0个赞

《数据化决策(第3版)》-道格拉斯·W.哈伯德

《数据化决策(第3版)》-道格拉斯·W.哈伯德
内容简介: 万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据,不缺乏信息,缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯·W.哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家,在《数据化决策》(第三版)中,将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。作者在本书中: 专注于量化不确定性、风险和数据价值; 提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让我们仅仅基于已知……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 76浏览 0个赞

《六西格玛设计:产品开发之道》-杨凯

《六西格玛设计:产品开发之道》-杨凯
内容简介: 本书详细介绍了专业的产品研发方法-DFSS六西格玛设计方法论,包含了主流市场与企业中主要使用到的研发逻辑-IDOV、DMADV、DMADOV。本书最大的亮点在于囊括了在六西格玛设计中可能使用到的所有主要工具,包括实施方法与CTO下展、传递函数与记分卡、质量功能展开OFD、公理设计、发明问题解决理论TRIZ、面向X的设计DFX、潜在失效模式分析FMEA、实验……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 138浏览 0个赞

《OKR这样做才有效:引爆员工自驱力的绩效变革》-杨春

《OKR这样做才有效:引爆员工自驱力的绩效变革》-杨春
内容简介: OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。随着OKR传入中国,越来越多的中国企业开始使用这种先进的目标管理工具。但是,由于对OKR的本质缺乏深入的理解,很多企业在导入OKR之后,并没有取得预期的效果。……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 208浏览 0个赞

《网络环境下企业开放创新决策机制研究》-张卓

《网络环境下企业开放创新决策机制研究》-张卓
内容简介: 随着科学技术迅猛发展,企业创新呈现开放式、网络化的特征。在新的环境中,如何识别和选择创新模式,实现内外部创新活动的有效协同是企业创新决策的关键问题。本书以开放式创新理论、协同理论和网络组织理论为基础,以创新网络(含社会网络和知识网络)建模、仿真和实证研究为主要方法,从战略、模式和运营三个层面研究网络环境下企业开放式创新的决策机制,建立开放创新战略选择、内向……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 24浏览 0个赞

《极简战略管理:以终为始,化战略为行动》-陈铁钧

《极简战略管理:以终为始,化战略为行动》-陈铁钧
内容简介: 本着“结构系统而简易、内容实用而有益、阅读友好而容易”的宗旨,本书深入浅出且不乏专业性地,将战略管理中最重要的三个基本问题(我们在哪儿、我们要去哪儿、我们怎么去),以及一个实施问题(具体怎么办)剖析清楚,并遵循“战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘”这样的逻辑设计,来实现战略的“知行合一”。本书内容源于企业培训和咨询,不仅有完整的理论体系、相应……继续阅读 »

admin 3个月前 (07-13) 40浏览 0个赞