内容简介:
本书为江苏省教育规划办教育科学“十三五”规划立项课题研究成果。人才培养是个系统过程，国际化人才培养更要注重科学性，可操作性和连续性，针对“一带一路”国家战略新形势下高职院校酒店管理国际化人才的培养的新要求，全书围绕现代职业教育理念，提出改变思想，勇于实践，不断探索，构建具有我国特色的国际化酒店管理专业人才培养模式，为服务地方经济，培养出高素质国际酒店管理人……继续阅读 »
admin
3个月前 (07-13) 32浏览
0个赞
内容简介:
本书是为开放教育本专科学生、其他高校本专科学生、高职高专学生编写的教材，全书按照“工学结合”人才培养模式的要求，以工作任务为导向进行课程，将教材内容分成10个具体任务单元，组成完整的管理学课程体系：全面认识管理与管理者，了解管理理论的演进，制定计划与实行目标管理，作出正确的决策，组织设计与组织文化建设，实施有效的人力资源管理，发挥领导职能，实施有效激励，实……继续阅读 »
admin
3个月前 (07-13) 45浏览
0个赞
内容简介:
本书介绍了市场营销的原则与理念，提供了制定、实施和管理国际市场营销计划、营销战略的方法。本书介绍了国际市场营销的定义，国际市场的营销环境，文化的特征、力量和所产生的影响以及跨国公司管理文化差异的方法，对全球市场进行细分，国际市场调研，全球营销，产品策略，价格策略，分销、促销策略等。随着我国经济深度融入国际经济和对外开放规模的不断扩大，对国际经济与贸易类人才……继续阅读 »
admin
3个月前 (07-13) 22浏览
0个赞
内容简介:
本书分3个模块：1、创业经营思维训练模块，7个章节，28个课时；2、创业经营实战训练模块，6个章节，24个课时；3、创业运营实战训练模块，5个章节，20个课时。每个模块之间都呈内容式互补，递进式推进，本书是陈宏编著的创业丛书系列之一。本书共配有72个课时的彩色翻转课堂图和与翻转课堂图配套的任务，既有生动形象的场景，又埋藏了完成任务的线索；既能激发学生的创造……继续阅读 »
admin
3个月前 (07-13) 38浏览
0个赞
内容简介:
2016年，很多消费电子公司的高层倡导全公司学习作者专栏文章《OPPO 和 vivo 的“人民战争”》；
2019年，中国平安董事长马明哲针对周掌柜战略咨询团队的中国平安相关研究写了2000多字读后感，还通过邮件群发并号召全公司20多万人阅读和学习。
现在流行长期主义，其本质即战略稳定性，是找到了很湿的雪和很长的坡之后的滚雪球。但是，在此之前，我们要先有正……继续阅读 »
admin
3个月前 (07-13) 47浏览
0个赞
内容简介:
当前，企业流程的数字化已经成为其数字化转型热点，它能将移动、社交、云技术、大数据、人工智能及数字孪生等数字化技术融合到业务流程及其管理中。《流程优化风暴：企业流程数字化转型从战略到落地》首先对企业流程数字化转型相关的概念、战略实施进行了介绍；然后从绩效指标、发起机制、路径规则、消除断点、消除冗余等方面详细阐述了业务流程的数字化转型和优化方法；最后给出了几个……继续阅读 »
admin
3个月前 (07-13) 58浏览
0个赞
内容简介:
这是一部从原理、方法论、实施路径、实践案例等多个维度全面讲解企业风险管理及其数字化转型的著作。
全书共14章，分为三部分：
第 一部分 风险管理和数字化（第1～4章）
首先介绍了金融科技和风险管理的基础知识、原理和方法，以及金融科技如何重塑风险管理；然后介绍了企业风险管理和内部控制的变革方向和方法；蕞后从总纲角度提出了企业风险管理数字化转型的架构、方法论和……继续阅读 »
admin
3个月前 (07-13) 44浏览
0个赞
内容简介:
本书阐述了一个真相：把产品和服务直接卖给客户的大脑，就能在商业活动中取得成功。作者从行为经济学的角度出发，结合了大量研究和案例，帮助读者掌握人类大脑和行为的规律，发掘和利用潜意识的强大力量，终通过一系列看似微小的改变获取惊人的成果。
本书分为4个部分。第1部分介绍了大脑的基本知识和全书的使用方法；第2部分详细讲解了行为经济学的16个基础概念；第3部分传授了……继续阅读 »
admin
3个月前 (07-13) 48浏览
0个赞
内容简介:
如果你是企业老板、管理者，是不是擅长经营却不懂财务报表总是被糊弄、被轻看，想通过财报了解企业财务状况、及时发现企业运行问题寻求解决之道?
如果你是股民、投资人，是不是追涨杀跌、炒概念总是被割韭菜，想学价值投资看懂财报，却又不知跟谁学、从哪入手？更想要发现上市公司财务舞弊，识别潜在雷股、防止踩雷？
如果你是投资投行、咨询等专业人士，是不是想系统提升财报分析这……继续阅读 »
admin
3个月前 (07-13) 419浏览
0个赞
内容简介:
运营管理不仅是企业高层管理者的责任，更是中层管理者的责任。不论什么样的企业，只有通过对价值流的构建、执行与完善，才能实现企业各层管理者对效率和效益的一致性认知。本书可以帮助企业管理者，明白价值流理念在企业运营管理中的价值，清晰定义企业各个业务部门的存在价值，并利用价值流理念准确构建企业的运营管理体系。价值流存在于企业的每个业务部门，我们需要发现它、掌握它、……继续阅读 »
admin
3个月前 (07-13) 66浏览
0个赞
