内容简介:
1.深入浅出，文字浅显。作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，一个不懂企业管理、不懂精益管理的人也能看得懂、看得明白，方便读者轻松阅读。
2.更加注重企业管理实践过程中的实际操作要领，具有很强的可操作性。
3.将精益管理活动的推进与工厂生产安全管理相结合，迎合当前工厂管理的热点。
4.配备了大量实用表格和管理时间过程中的成功范本，帮助读者一看就懂，拿来即用。
5.一系列10本书，涵盖精益管理的各个方面，能有效吸引读者注意力。
《丰田精益管理-TPM推进体系建设（图解版）》-梁勤峰
