
内容简介:
企业的繁荣和发展,关键还在于人,人是企业生存和发展的根本。同时,人在企业中又是一个 变数。研究表明,人力资源风险是企业管理的主要风险之一,存在于人力资源管理的各个环节之中。本书采用丰田精益管理的思想,为企业控制与管理人力资源风险提供了七项对策措施:
1、运用规章制度(员工手册)防范风险
2、劳动合同签订风险防范
3、员工招聘风险控制与管理
4、员工在职期间风险方案
5、离职法律风险与离职率降低
6、劳动纠纷预防与解决
7、保密与竞业限制风险防范
企业的繁荣和发展,关键还在于人,人是企业生存和发展的根本。同时,人在企业中又是一个 变数。研究表明,人力资源风险是企业管理的主要风险之一,存在于人力资源管理的各个环节之中。本书采用丰田精益管理的思想,为企业控制与管理人力资源风险提供了七项对策措施:
1、运用规章制度(员工手册)防范风险
2、劳动合同签订风险防范
3、员工招聘风险控制与管理
4、员工在职期间风险方案
5、离职法律风险与离职率降低
6、劳动纠纷预防与解决
7、保密与竞业限制风险防范
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