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《平衡:打造超级团队的二元领导力法则》-约克·威林克

商业经济 admin 3天前 3次浏览
《平衡:打造超级团队的二元领导力法则》-约克·威林克

内容简介:

不过分追求细节,明智的领导者懂得让员工放手去做查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工”不下霸道的指令,明智的领导者知道何时放松政策“马德乌斯”机枪指令——完成眼前的任务,霸道的领导者扼制了团队的成长避免过度计划,明智的领导者看重计划的灵活性巴格达的烟火圈——试图解决所有问题,会造成更多的难题……本书作者通过12个真实战场故事,20个经典管理案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱,精准掌控领导力,通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡,实现领导力效能的飞跃。关注全局,也要关注微观管理,留下合适的人……明智的领导者了解如何更好地平衡团队,让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能;注重有效的科学步骤,善用有效的问责机制,建立灵活的规章制度……明智的领导者了解如何更好地平衡任务,让任务得到稳步、有效的推进;避免过度计划,善用合理统筹……明智的领导者了解如何平衡个人,构建更和谐的团队关系。推荐经理人、投资者、决策者、政府领导等人士阅读本书。

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