内容简介:
本书聚焦于工作特征对新生代员工幸福感的影响,从自我决定理论的视角,探讨心理需求满足在工作特征与新生代员工幸福感之间的中介作用,以及这种关系受个人理想重要性影响的机制。基于此,从组织文化、领导力、工作设计等实践层面,探讨并给出企业如何帮助新生代员工提升胜任力、幸福感,以及降低跳槽率等相关人力资源管理建议。封面导语本书根植于幸福感这一人类亘古的价值追求,在哲学层面探寻价值观差异的收敛点,敏锐地捕捉到幸福感对于新生代员工管理所具有的杠杆效应,由此锁定人力资源管理的着力点。
本书聚焦于工作特征对新生代员工幸福感的影响,从自我决定理论的视角,探讨心理需求满足在工作特征与新生代员工幸福感之间的中介作用,以及这种关系受个人理想重要性影响的机制。基于此,从组织文化、领导力、工作设计等实践层面,探讨并给出企业如何帮助新生代员工提升胜任力、幸福感,以及降低跳槽率等相关人力资源管理建议。封面导语本书根植于幸福感这一人类亘古的价值追求,在哲学层面探寻价值观差异的收敛点,敏锐地捕捉到幸福感对于新生代员工管理所具有的杠杆效应,由此锁定人力资源管理的着力点。
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