内容简介:
书从价值观管理视角,分析了A.O.史密斯公司140年的价值观坚持,从领导的言传身教、制度对员工行为的规范、价值观的内化与外化等方面,系统地揭示了A.O.史密斯公司是如何开展价值观管理的,并将A.O.史密斯公司的价值观管理体系命名为“史密斯密码”模式,为实业界提供一份可供参考的价值观管理操作指南。
书从价值观管理视角,分析了A.O.史密斯公司140年的价值观坚持,从领导的言传身教、制度对员工行为的规范、价值观的内化与外化等方面,系统地揭示了A.O.史密斯公司是如何开展价值观管理的,并将A.O.史密斯公司的价值观管理体系命名为“史密斯密码”模式,为实业界提供一份可供参考的价值观管理操作指南。
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