内容简介:
本书基于采购管理的工作流程,结合采购管理需要掌握的基本知识和决策模型,系统介绍采购工作的实施步骤、方法和常用的采购模式。本书共7章内容,重点阐述采购计划的制订、供应商选择与管理、采购成本管理、采购合同管理与采购谈判、采购绩效评估、电子采购和招标采购等内容。本书内容编写新颖,案例题材来自于知名企业的运作实际,具有很强的实用性和操作性。本书可作为高职院校物流管理及相关专业的教材,也可以作为企业相关人员的培训教材和参考用书。
本书基于采购管理的工作流程,结合采购管理需要掌握的基本知识和决策模型,系统介绍采购工作的实施步骤、方法和常用的采购模式。本书共7章内容,重点阐述采购计划的制订、供应商选择与管理、采购成本管理、采购合同管理与采购谈判、采购绩效评估、电子采购和招标采购等内容。本书内容编写新颖,案例题材来自于知名企业的运作实际,具有很强的实用性和操作性。本书可作为高职院校物流管理及相关专业的教材,也可以作为企业相关人员的培训教材和参考用书。
网站地图
网站地图