内容简介:
如果缺少对业绩的制度性评估和考核，我们只能依赖模糊印象评价员工，稍不注意，就会导致不平、不公和不满，从而抽害士气和效率。如果公司想奖励或惩罚员工，那么将以什么样的标准来评坐他们？如果公司想培训或晋升员工，那么如何发现差距和衡量条件？如果公司要辞退员工，又该如何面对他的质疑？……如此种种，答案就是评估和考核员工绩效。
如果公司想奖励或惩罚员工，那么将以什么样的标准来评价他们？如果公司想培训或晋升员工，寻么如何发现差距和衡量条件？如果公司要辞退员工，又该如何面对他的质疑？……如此种种，答案就是评估和考核员工绩效。
如果缺少对业绩的制度性评估和考核，我们只能依赖模糊印象评价员工，稍不注意，就会导致不平、示公和不满，从而损害士气和效率。
本书从大量专业顾问的经验出了，对公司绩效考核做了系统而务实的论述，具有极强的针对性和实用性，内容丰富、资料翔实，是绩效考核方面不可多得的参考范本。
