内容简介:
华为1992~2019年增长八千余倍并且增效十倍的历程,是全世界企业史上珍贵的史料。“拉通”是其横向底层逻辑和密码,是对精益和敏捷等运营管理理论的集成创新和应用突破。本书作为“十倍增效增长”三部曲之一,还原了这段历程,建立了一套标准(共分九级)来评判经营管理的真实水平,帮助企业对号入座并牵引后续变革;可复制的“五通”方法论——悟通、打通、穿通、弹通、拉通,助力华为实现员工自动高效协同、顺利数字化、增效增长、持久竞争力,值得各种规模的各行企业借鉴。
华为1992~2019年增长八千余倍并且增效十倍的历程,是全世界企业史上珍贵的史料。“拉通”是其横向底层逻辑和密码,是对精益和敏捷等运营管理理论的集成创新和应用突破。本书作为“十倍增效增长”三部曲之一,还原了这段历程,建立了一套标准(共分九级)来评判经营管理的真实水平,帮助企业对号入座并牵引后续变革;可复制的“五通”方法论——悟通、打通、穿通、弹通、拉通,助力华为实现员工自动高效协同、顺利数字化、增效增长、持久竞争力,值得各种规模的各行企业借鉴。
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