内容简介:
当你和你的团队面临如下问题:
1、个别决策不能解决困境,急需集体共创;
2、利益相关方持有意见截然不同,无法达成共识;
3、讨论陷入困境越来越偏离正轨;
4、假共识未获参与者真正认同,执行时不愿配合拖后腿。你需要的是——更高质量和具有更高承诺度的共识决策!
本书将为你详细介绍:什么是真正的共识决策,筹备共识决策会需要哪些准备,完成共识决策有哪些基本步骤,如何处理共识决策中产生的分歧,阻碍共识决策实现有哪些陷阱要避免,提升共识决策能力的10个技巧,如何实现高承诺的决策。
当你和你的团队面临如下问题:
1、个别决策不能解决困境,急需集体共创;
2、利益相关方持有意见截然不同,无法达成共识;
3、讨论陷入困境越来越偏离正轨;
4、假共识未获参与者真正认同,执行时不愿配合拖后腿。你需要的是——更高质量和具有更高承诺度的共识决策!
本书将为你详细介绍:什么是真正的共识决策,筹备共识决策会需要哪些准备,完成共识决策有哪些基本步骤,如何处理共识决策中产生的分歧,阻碍共识决策实现有哪些陷阱要避免,提升共识决策能力的10个技巧,如何实现高承诺的决策。
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