内容简介:
本书分为三部分,讲述为什么要建立以体验为中心的组织以及如何建立。
第一部分主要关注领导层,展示以体验为中心的组织案例,实现以体验为中心的组织变革,以及需要什么样的组织特质才能实现以体验为中心。
第二部分主要关注如何实现以体验为中心的组织,将深入讲述何为客户体验,以及如何为之做设计。
第三部分描述了全新的、进化中的竞争领域以及成为以体验为中心的组织之后应提升的能力。各个部分都将帮助你了解你的组织在以体验为中心的成熟度标尺上所处的位置,以及怎样做才能打造以体验为中心的组织。
本书分为三部分,讲述为什么要建立以体验为中心的组织以及如何建立。
第一部分主要关注领导层,展示以体验为中心的组织案例,实现以体验为中心的组织变革,以及需要什么样的组织特质才能实现以体验为中心。
第二部分主要关注如何实现以体验为中心的组织,将深入讲述何为客户体验,以及如何为之做设计。
第三部分描述了全新的、进化中的竞争领域以及成为以体验为中心的组织之后应提升的能力。各个部分都将帮助你了解你的组织在以体验为中心的成熟度标尺上所处的位置,以及怎样做才能打造以体验为中心的组织。
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