内容简介:
企业在不同阶段，需要不同的管理方式 在企业不断进阶的过程中，依照组织形态，顺应市场，思考与时俱进的策略，才能规避风险，基业常青。
日本“经营之神”松下幸之助就是这样一位带领企业不断进阶的卓越。松下幸之助在经营过程中提出的每日更新、正价经营、事业部制度、自来水哲学、水坝经营法，至今仍被许多世界五百强企业视作核心经营理念 他在人才、产品、销售、市场、企业文化、社会责任等方面总结出的经营哲学，也成为无数企业不断进阶的理论基础。
翻开《从3个人到20万员工的管理进阶 经营之神松下幸之助传》，跟随松下幸之助一生的足迹，领悟他将3人作坊进阶到电器业巨头的管理哲学。
