![《新竞争战略:创新商业模式,打造超级产品,让小企业成为巨无霸》-李庆丰](/wp-content/uploads/collect/mq_128027.jpg)
内容简介:
本书为T型商业模式系列的第四本书,书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。
传统企业战略有“三宗罪”:①战略学派众多,创新发散杂乱,难于指导企业战略聚集;②超过99%的企业重点在竞争战略,而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略;③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略,但95%以上企业缺乏有效的战略规划。
新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”:①将各种战略学派收敛到战略规划;②将80%以上的战略创新、活动聚焦到竞争战略:产品好、赢利多,才是“好战略”;③将战略落实到企业经营场景,贯彻采用DPO战略过程模型。