内容简介:
该书主要讲述松下幸之助在40岁、50岁和70岁的不同时期,如何指挥一线的工作,让松下电器不断发展的轶闻趣事,分成加速成长、突破重大难关、消除暗中接近的衰退三个主题。这三个时间段是松下幸之助的经营理念和信条形成和确定的时期,松下电器也经历二战后日本经济大萧条的洗礼,迎来急速成长的新形势,是发展史上的关键阶段。松下幸之助指挥一线工作的举措对我国制造业的中小企业有重要借鉴意义。
该书主要讲述松下幸之助在40岁、50岁和70岁的不同时期,如何指挥一线的工作,让松下电器不断发展的轶闻趣事,分成加速成长、突破重大难关、消除暗中接近的衰退三个主题。这三个时间段是松下幸之助的经营理念和信条形成和确定的时期,松下电器也经历二战后日本经济大萧条的洗礼,迎来急速成长的新形势,是发展史上的关键阶段。松下幸之助指挥一线工作的举措对我国制造业的中小企业有重要借鉴意义。
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