内容简介:
这是一本经企业实战验证有效的人效管理体系的“作业指导书”。本书从企业经营的目的出发,以企业的财务数据为基础,详细阐述了人效管理体系的理念及其“人效核算系统、人效分析系统、人效导示系统、人效改善系统”四大核心系统的构建思路、步骤和方法,分享了企业应用人效管理体系的经验。人效管理体系是通过分析和解决企业经营管理中的“人效”问题,来达到提高企业经营效益的目的,是企业进行人员管理的新方法和新工具。本书适合企业老板和各级管理者查阅使用。
这是一本经企业实战验证有效的人效管理体系的“作业指导书”。本书从企业经营的目的出发,以企业的财务数据为基础,详细阐述了人效管理体系的理念及其“人效核算系统、人效分析系统、人效导示系统、人效改善系统”四大核心系统的构建思路、步骤和方法,分享了企业应用人效管理体系的经验。人效管理体系是通过分析和解决企业经营管理中的“人效”问题,来达到提高企业经营效益的目的,是企业进行人员管理的新方法和新工具。本书适合企业老板和各级管理者查阅使用。
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