
内容简介:
本书共计十二章,从中层领导的角色定位、素质修炼、工作开展、决策艺术、口才提升、沟通技巧以及与上下级的关系处理等方面解答胜任中层领导的要诀,助其理顺晋级之路。本书没有过于深奥的理论,而是在剖析和归纳中,提出公司中层领导在实际管理工作中经常面临的普遍性问题,并尝试寻求探索创新性的理念和解决问题的方法。同时,本书也选取了很多实用的案例,通过具体案例与理论相结合来阐述管理的方法和技巧,非常具有实用性。
本书共计十二章,从中层领导的角色定位、素质修炼、工作开展、决策艺术、口才提升、沟通技巧以及与上下级的关系处理等方面解答胜任中层领导的要诀,助其理顺晋级之路。本书没有过于深奥的理论,而是在剖析和归纳中,提出公司中层领导在实际管理工作中经常面临的普遍性问题,并尝试寻求探索创新性的理念和解决问题的方法。同时,本书也选取了很多实用的案例,通过具体案例与理论相结合来阐述管理的方法和技巧,非常具有实用性。
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