内容简介:
作者结合20多年在制造企业的实践经验，从生产一线班组长的职责和工作内容入手，主要介绍了高效班组人员管理和团队建设、班组长的现场管理工具与方法、现场5S环境管理、现场作业管理、现场物料管理、现场质量管理、现场设备管理、现场成本管理、现场安全管理等，并通过图示、表格、实例、工具、方法等让读者在轻松愉快的学习过程中快速高效地掌握各项管理技能的内涵和精髓，并运用到实际工作中。本书不仅可作为班组长和其他各类管理培训班的培训教材，也可作为班组长的工作指南，还可供各单位管理人员参考阅读。
《优秀班组长工作实务》-张平亮
