内容简介:
相对于整个项目计划,项目估算只是其中的一小部分,通常在项目生命周期的早期完成。然而,有效的项目估算是成功规划项目和项目目标达成的关键所在。本标准为参与项目管理过程的项目经理、项目人员、合同方、主管和其他项目干系人提纲挈领地阐述了高效项目估算的原则,阐述了项目估算各个阶段的如下主题:输入、活动、输出、关键注意事项,尤其介绍了大多数时候大部分项目的良好实践,为项目管理专业人员提供了有效的模型。
相对于整个项目计划,项目估算只是其中的一小部分,通常在项目生命周期的早期完成。然而,有效的项目估算是成功规划项目和项目目标达成的关键所在。本标准为参与项目管理过程的项目经理、项目人员、合同方、主管和其他项目干系人提纲挈领地阐述了高效项目估算的原则,阐述了项目估算各个阶段的如下主题:输入、活动、输出、关键注意事项,尤其介绍了大多数时候大部分项目的良好实践,为项目管理专业人员提供了有效的模型。
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