内容简介:
本书创新性地提出了服装店长胜任素质模型,不仅提炼和归纳了服装店长必备的八类知识和七种技能,还区分了对服装店长绩效影响最大的六项胜任素质。本书致力于提升服装店铺赢利能力,帮助店长认清工作的本质,把我决定店铺业绩的关键驱动因素,全盘了解一名金牌店长的工作职责、应该具备的能力,以及提高业绩的系统方法,为全面提升店长的店面经营能力提供帮助。
本书创新性地提出了服装店长胜任素质模型,不仅提炼和归纳了服装店长必备的八类知识和七种技能,还区分了对服装店长绩效影响最大的六项胜任素质。本书致力于提升服装店铺赢利能力,帮助店长认清工作的本质,把我决定店铺业绩的关键驱动因素,全盘了解一名金牌店长的工作职责、应该具备的能力,以及提高业绩的系统方法,为全面提升店长的店面经营能力提供帮助。
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