《边干边学做老板：一个老板的日常管理》-黄中强

内容简介:

万事开头难，开公司也是如此。公司创立之初往往人员少，制度也不健全，在资金不足、销售渠道有限、抗风险能力差的客观条件下，更应该脚踏实地，在应对政策时不应投机取巧，业务上也应谨小慎微，防止陷入骗子的陷阱。创业之初就应该着力健全财务制度，选好业务的主攻方向等等，为今后的事业打下坚实的基础。

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