内容简介:
《丰田人才精益模式》内容简介：在国际畅销书《丰田模式》中，杰弗瑞・莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就 ――Philosopy (理念)，People (人员)，Problem Sloving (问题解决) 和Process (流程)。接下来，两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养杰出人才，为您的公司带来不凡绩效。从《丰田人才精益模式》中可以学习认清企业的发展需要，拟定人员培训计划让复杂工作简单易学的技巧储备胜任的员工，制定切实的岗位目标识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员有效培养非制造部门的员工培养企业内部的精益生产专家打破低效率的培训循环，创造持续学习与改善的良性循环《丰田人才精益模式》将带您领略丰田培养高素质员工的严谨方式，学习如何在企业中创造一种教与学的文化，以及如何支持和鼓励员工。丰田不只是制造汽车，同时也塑造杰出人才。
