《割裂时代的领导力》/哈佛商业评论2018第6期

内容简介:

公众越来越希望商界领袖能就敏感公共事件发声，“CEO行动主义”已经进入主流世界。大变革时代，很多企业难以跟上不断变化的客户需求和技术进步，还要面临颠覆性商业模式的威胁。本文以华为公司为例，提出企业需要打造“超级流动性组织”，彻底重设组织架构，以变应变，真正实现以客户为中心。

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