内容简介:
本书基于“行动者—系统—动力学”理论，融合治理理论和利益相关者理论，形成“SPE”理论分析框架，在剖析高校体育治理结构问题与困境的基础上，结合西方部分发达国家高校体育治理经验，立足新时代中国高校体育新发展格局，构建了中国普通高校体育“塔式”治理结构优化模型，将普通高校体育治理决策系统、执行系统与监督系统重新进行了组织结构安排，以明晰普通高校体育事务各责任主体的责权边界，并形成了相对合理的权力制衡约束机制和权力运行传导机制。本书从组织架构、治理主体、治理制度、治理环境等方面，建设性地给出了中国普通高校体育治理结构的优化建议，对推动中国普通高校体育治理体系和治理能力现代化建设具有较为重要的借鉴意义。
