内容简介:
提高经营能力和盈利水平不仅是壮大产业、培育新市场的需要,也是维系影响力的必然要求。本书以“移动互联网时代中国广播经营创新”为研究对象,通过历史、现实和策略三个层面的分析,系统梳理移动互联网时代广播媒体在经营层面遇到的问题和可供突破的方向。广播经营是一个体系化的问题,特别是在当前媒体融合纵深推进、传播渠道和营销方式发生巨大变革的背景下,商业模式的创建必须建立在主流媒体传播阵地夯实的基础之上,因此对于策略的探讨从五大方面进行,分别是平台建设、内容生产、广告营销、产业拓展和机制构建。
提高经营能力和盈利水平不仅是壮大产业、培育新市场的需要,也是维系影响力的必然要求。本书以“移动互联网时代中国广播经营创新”为研究对象,通过历史、现实和策略三个层面的分析,系统梳理移动互联网时代广播媒体在经营层面遇到的问题和可供突破的方向。广播经营是一个体系化的问题,特别是在当前媒体融合纵深推进、传播渠道和营销方式发生巨大变革的背景下,商业模式的创建必须建立在主流媒体传播阵地夯实的基础之上,因此对于策略的探讨从五大方面进行,分别是平台建设、内容生产、广告营销、产业拓展和机制构建。
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