内容简介:
你们公司的研发投入太多了，还是太少了？你们的创新项目成功了吗？你们是如何衡量成功的？很多公司每年的研发投入高达数百万元，但是并没有带来应有的营业增长。其根源是没有把握好研发投入的恰当金额，也没有一种通用的、统一且可靠的研发活动成效测量方法。作者在《哈佛商业评论》发表了一篇颇具影响力的文章，首次介绍了研商（RQ）这个概念，即企业每增加1%的研发投入经费所能获得相应的利润提升百分比。这是一种革命性的新工具。在本书中，你会学到：如何使用研商去甄定哪一笔研发投资将最有可能带来增长。关于创新趋势的7大错误认知。投资人如何能在市场中取得9倍以上的收益以及如何帮助企业达成这个目标。为什么企业的增长停滞了，以及如何恢复增长。
作者简介:
：安妮·玛丽·诺特（Anne Marie Knott）华盛顿大学战略学教授，主要研究领域为企业创新。她的论文被《哈佛商业评论》《管理科学》《组织科学》《战略管理》以及其他国际顶级期刊收录。在来加利福尼亚大学洛杉矶分校攻读博士学位之前，诺特教授曾在休斯飞机公司担任项目工程师及项目经理一职，负责开发导弹制导系统。
