内容简介:
本书介绍了软件项目行为的86 个模式,基本上概括了软件项目生命周期的方方面面,揭示了软件项目最常遇到的困境,反省了行业内种种不良习惯和做法。六位作者均来自一个开发咨询的管理团队Atlantic Systems Guild,长期以来为众多软件公司的经理人提供专业的咨询服务。他们浓缩了成百上千个项目管理的案例,通过本书中一个个模式展现出来。每个模式都以生动形象的插图开始,另外还加上一些趣闻和真实事件。
本书适合所有软件项目的管理者阅读,也适合有志于成为软件管理者的人参考。
作者简介:
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Tom Demarco 软件工程领域权威,软件团队管理圣经《人件》作者,IEEE会士,1986年Warnier奖得主,1999年Stevens奖得主,大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室,是结构化分析与设计的创始人。
Peter Hruschka 嵌入式实时系统设计和分析专家,用于系统架构文档的ARC42模板开发者,大西洋系统行会负责人。
Tim Lister 软件团队管理圣经《人件》作者,风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。
Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副总裁,大西洋系统行会负责人,曾任职于Borland等多家知名IT公司,在软件团队管理方面有着丰富的经验。
Suzanne Robertson和James Robertson 均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各…
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