内容简介:
这是一部从战略、技术、人才和管理4个维度全面阐述企业数字化转型方法论的著作,是国云数据服务7万余家企业的经验总结。
数字化转型是个系统工程,本书将整个工程分为8个环节,全书围绕这8个环节循序渐进地展开。
第一部分 为何数字化转型(第1~2章)
介绍了数字化转型的5个推动因素、数字化颠覆传统行业的3种方式以及数字化转型的意义。
第二部分 何时数字化转型(第3~5章)
阐述了数字化转型加速的原因和切入的时间点以及带来的新机遇。
第三部分 什么是数字化转型(第6章)
从商业的角度探讨了数字化转型的本质、要素和木桶理论,介绍了智能商业操作系统与数字化转型的关系。
第四部分 是否应该数字化转型(第7章)
通过国云自研的自我准备模型和MAX成熟度模型帮助企业评估是否应该着手数字化转型。
第五部分 谁来负责数字化转型(第8章)
讲解了董事会和CEO如何推动数字化转…
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作者:
马晓东
国云数据创始人兼CEO,阿里巴巴淘宝数据中台的亲历者、北京信息化协会副理事长,倡导“战略、技术、人才三位一体和无缝协同才能真正将数字化转型落地”的理念,总结了一套可落地的数字化转型方法论,被业界誉为“数字化转型的领军人物”。
围绕企业管理和数字化转型,在技术、咨询和人才培养等方面做了大量的工作,积累了丰富的经验,并取得了非常多让人瞩目的成就。
资深的技术专家背景
拥有过硬的技术实力,曾作为阿里巴巴淘宝的数据项目负责人亲历淘宝的数据中台变革,曾独自解析Hadoop和Hive全部源代码。为了让更多企业实现数字化,让阿里巴巴的数字化技术和经验能帮助到所有需转型的企业,与多位前阿里数据部门的同事创立国云数据,研发数据中台技术,历经7年,耗资数亿,获得近百项专利和知识产权。国云的数据中台经过不断迭代和改进,既继承了阿里的架构经验,又能适应不同行业和场景…
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